りーだーしっぷ
Leadership
定義
グループの成員が共通の目的を達成するために，個人が影響力を与えるプロセス 1)．
解説
ここでは，リーダーシップ研究論文でよく引用される Northouse の定義を示した 1)．リーダーシップ
の考え方には主に特性としての捉え方とプロセスとしての捉え方がある．20 世紀前半のリーダーシップ
研究では，特性論つまり優れたリーダーが生まれつき有している特性や資質について議論された．20 世
紀半ば以降は，リーダーシップはリーダーとフォロワーの相互作用による現象，プロセスであるという考え方が主流となった 1,2)．英国 NHS は，医療におけるリーダーシップには以下の 9 つの特性があると
している．①目的の共有を促す，②安心して働けるようにチームをケアする，③情報を分析する，④別
のサービスとつないでいく，⑤ビジョンを共有する，⑥チームへの積極的な関与を深める，⑦目標を定
め，それに向かって行動できる，⑧能力を高め，新たなチャレンジに向かう，⑨他人によい影響を与え
る 3)．リーダーシップは，全ての医療従事者が発揮するものであり，職位や実際の責任とは関係ない．
リーダーシップを発揮することで，所属するチームや組織の文化や風土によい影響を与え，質の高い医
療が提供できるようになり，患者の満足が得られ，組織の評判も高まる．
参考文献
1) Northouse PG. Leadership: Theory and Practice. 9th ed. Sage Publications, Inc. 2022
2) 浜田陽子ら．リーダーシップ・プロセスにおけるフォロワーシップの研究動向．目白大学 心理学
研究(2015) 第 11 号 83-98．
3) NHS. Healthcare Leadership Model. The nine dimensions of leadership behavior.
https://www.leadershipacademy.nhs.uk/wp-content/uploads/2014/10/NHSLeadershipLeadershipModel-colour.pdf[アクセス日 2023.05.07]
